2021-01-27 责任编辑:李雪 浏览数:
2020年度的工作总结,既是对2020年工作的回顾与梳理,也是为了更好的"盘点"部门的优势与不足,为公司的高速发展奠定基础。
2021年1月24号-26号,香港年年红集团隆重召开2020年度经营总结暨2021年度规划战略会议。
2020年度的工作总结,既是对2020年工作的回顾与梳理,也是为了更好的"盘点"部门的优势与不足,为公司的高速发展奠定基础。
(图片来源:年年红门业公众号,侵删)
在此次会议上,香港年年红集团董事杨金枝女士就企业年终总结以及2021年如何在机遇与挑战并存的市场竞争中突破重围,进行了《2020年终总结暨2021战略规划》讲话。
(图片来源:年年红门业公众号,侵删)
集团董事 杨金枝
年年红销售部、年年红生产部、卡诺嘉销售部、卡诺嘉生产部、市场部、财务部、精益办、仓库、采购中心以及总裁办相关负责人主要围绕部门整体发展状况、部门不足和对策、2021年度工作计划等方面进行了工作报告。
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回顾2020,香港年年红集团一路秉持初心,在逆势中寻求发展机会,始终坚守 以客户为中心,与客户共同成长;引领行业健康、持续发展;打造团队,夯实基础,提升团队综合能力"的三个方针,同时根据国家产业政策及国内外宏观经济的变化,坚定特色创新,效能升级的方向,深入调研国内市场及用户客户需求,大力推进战略、文化、品牌、研发、管理、营销、制造等全方位的创新变革,实现产能增收,制定了未来三年公司发展战略规划,持续不断向以用户为中心,服务型制造和高质量发展方向转型,并取得了一定的成绩,储备了很强的增长后劲。
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展望2021,香港年年红集团将加快品牌、产品、渠道、运营、服务建设,始终坚持以"专业范、标准化、职业化和以客户为中心"的三位一体中心战略,构建一个为员工、合作者、行业赋能的共创共享发展平台。同时,快速占领系统门品类的第一品牌、非标门品类的第一品牌,高端定制门前三甲的行业地位。
新的征途已经指明,新的战斗已经开始,蓝图已绘,战鼓已响,香港年年红集团铁军定将不负使命,再创新篇 !
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祝全国家人们新春快乐,牛年牛气冲天!
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